A coach executiva, consultora organizacional e autora do livro “O Poder dos Times AAA”, Caroline Marcon, contribuiu com reportagem publicada no Estadão falando sobre o gatilho para a sobrecarga invisível de trabalho que pode ser o estímulo pessoal, um sentimento de pressão do mercado ou até da própria empresa, mas há também um aspecto cultural.
Segundo Caroline, isso é inconsciente. Pode ser um comportamento que a pessoa nem escolheria, mas faz porque está programada e não percebe que pode ser um problema. Quando a iniciativa vem do propósito e da paixão, a prática pode ser positiva. Mas se a sobrecarga vem no piloto automático, pode se tornar disfuncional, culminando em improdutividade e até burnout.
